「サイボウズの中途採用に落ちた主な原因は?」
「選考通過の対策は?落ちた場合にはどんな対処法が有効?」
サイボウズの中途採用に挑戦したけれど不採用だった方や、これから応募を検討している方の中には、「なぜ通過できなかったのか」と悩んでいる方も多いのではないでしょうか。
サイボウズは文化や価値観を重視する企業であり、選考では単なるスキル以上に、理念への共感や働き方の適合性が問われます。
この記事では、「サイボウズの中途採用に落ちた」と感じている方のために、主な原因と対策をわかりやすく解説します。自分のどこを見直せばよいか、次の一歩のヒントを得たい方は、ぜひ読み進めてみてください。
- 企業理念や文化への理解不足は大きな減点につながる
- 志望動機や自己PRに具体性が欠けていると説得力が弱まる
- 職務経歴やスキルが応募ポジションと合っていないと通過が難しい
「サイボウズの中途採用に落ちた」と感じた場合は、企業研究と自己分析の深掘りが鍵になります。
理念への共感を明確に伝え、自身のスキルや働き方がどう貢献できるかを具体的に伝えることで、次回の選考突破の可能性を高められます。
サイボウズの中途採用に落ちた主な6つの原因と改善策

サイボウズの中途採用に挑戦したものの、残念ながら結果につながらなかった場合、「なぜ不採用だったのか」と疑問を抱く方は多いです。
特にエンジニア職での応募では、スキルや実績だけでなく、企業文化への理解や共感も重視される傾向があります。
ここでは、「サイボウズの中途採用に落ちた主な6つの原因と改善策」と題して、よくある失敗ポイントを解説し、次回の選考でより良い結果を得るための具体的な対策を紹介します。
【原因1】なぜサイボウズかを語れず志望理由が弱かったため
中途採用の選考でサイボウズに落ちてしまった理由として、意外と多いのが「志望動機の弱さ」です。つまり、「なぜサイボウズなのか」が言葉にできていない状態です。
サイボウズは、「チームワークあふれる社会を創る」という理念を掲げ、その実現のために自由な働き方や多様な人材の受け入れを進めている企業です。働きやすさだけでなく、「どうすればチームで成果を出せるか」「個々がどう関わり合うか」という部分まで重視しています。
そのため、選考の中では「自分がなぜこの理念に共感したのか」「どんな経験を通じてその価値観を持つに至ったのか」といった背景まで語れると、説得力が格段に上がります。逆に、「自由に働けそうだから」「雰囲気が良さそうだったから」といった浅い理由だと、他社でも通用する内容に聞こえてしまいがちです。
たとえば、「前職でチーム内の情報共有がうまくいかず、結果として納期に間に合わなかった経験がある。だからこそ、サイボウズが掲げる“チームワークを支える”という考え方に強く惹かれた。自身の経験と照らしても、その理念がどれほど現場で重要かを実感している」というような語り方ができれば、相手の心にも届きやすくなります。
まずは企業の理念やサービスをしっかりと読み込み、自分自身の体験や価値観と重なる部分を探してみましょう。そして、それを自分の言葉で表現することが、次の選考を突破する大きな一歩になります。表面的な情報にとどまらず、自分の人生と絡めて語ることが鍵です。
【原因2】企業研究が浅くサイボウズ理解が不足していたため
「なぜうちの会社を選んだのか?」──中途採用の現場で必ず問われるこの問いに、うまく答えられなかった場合、たとえスキルがあっても評価は上がりません。特にサイボウズは、「チームワークあふれる社会を創る」という明確な理念を掲げており、理念への共感や、そこに対する具体的な想いが見えることが非常に重視されています。
企業研究が甘いと、その想いがどうしても薄っぺらく見えてしまいます。事実、同社の採用ページや3分で読める会社紹介ページでは、事業内容だけでなく、なぜそのサービスを提供しているのかといった「背景や思想」までしっかり語られています。このあたりを読み込み、自分の価値観や過去の経験とどうリンクするかを言葉にしていく作業が欠かせません。
たとえば、「働きやすそうだったので応募しました」といった一文だけでは、他のIT企業と変わらず、心に残りません。それよりも、「前職では、チーム間の情報共有がうまくいかずプロジェクトが滞った経験があります。御社のkintoneによって実際に業務改善が図れたことから、御社の掲げる“チームワークあふれる社会”という理念に強く惹かれました」というように、経験と価値観の接点を示すことが、説得力につながります。
表面的な情報収集で満足せず、なぜこの会社で働きたいのか、自分の仕事観とどう重なるのか、深く掘り下げて考える──そのひと手間が選考通過率を大きく左右するのは間違いありません。
【原因3】行動指針Action5+1への共感が伝わらなかったため
サイボウズの中途採用で落ちてしまう理由の中でも意外と多いのが、「Action5+1」への理解不足です。企業理念には共感していても、面接で「その考えをどう行動に移せるか」が伝わらないと、採用担当者の心には響きません。
サイボウズでは「理想への共感」「あくなき探求」「知識を増やす」「心を動かす」「不屈の心体」、そして「+1 公明正大」という6つの行動指針を掲げています。言葉だけを見ると一見抽象的ですが、実際は“どんな価値観で働くか”を示す大切な基準です。採用面接でも、これらをどのように体現してきたかが丁寧に見られています(出典:参考資料)。
たとえば、前職で「新しい技術を独学で学び、チームに共有した結果、業務効率が20%改善した」といった経験があれば、それは「知識を増やす」にあたります。こうした具体的な行動を「私はサイボウズの『知識を増やす』という姿勢に共感し、同じように仲間と成長していきたい」と結びつけて話せれば、評価は一気に上がります。
一方で、「共感しています」とだけ言葉にしてしまうと、実体が見えず印象が薄れてしまうのです。
面接前には、公式サイトなどでAction5+1の一つひとつを読み込み、自分の経験に置き換えてみてください。どんな時に理想に共感し、どんな場面で不屈の姿勢を見せたか──そのエピソードを自分の言葉で語れるようにしておくと、あなたの真剣さと理解の深さがきっと伝わります。
【原因4】チームワーク重視の姿勢や具体例が示せなかったため
サイボウズの中途採用において、「落ちた理由がわからない」と悩む方の中には、チームワークに関する自己アピールが弱かったというケースが意外と多く見受けられます。
というのも、サイボウズが掲げる理念の中核には「チームワークあふれる社会を創る」という言葉があります。事業そのものが、チームの情報共有や協働を助けるグループウェアの開発です。つまり、どんなに優れた技術や経験があっても、「チームでどう貢献できる人なのか」が伝わらないと、評価につながりにくいのです。
たとえば「以前チームで開発していました」といった一言だけでは、面接官の心には響きません。ですが、次のように話すとどうでしょうか。
「5名体制の開発チームで、新機能リリースのプロジェクトに取り組んだ際、情報の行き違いで仕様漏れが多発していました。そこで私は毎朝10分の短い共有ミーティングを提案し、タスク管理にGoogleスプレッドシートを導入。結果的に月のバグ件数は30件から20件に減り、納期も2週間前倒しで達成できました。」
このように、自分がどのような立場で、どんな課題に直面し、何を考えてどう動いたのか。さらにその行動がチーム全体にどう影響したのか、具体的な成果とセットで語ることが大切です。
もし次の選考に向けて準備をするなら、自分が過去に「チームのために工夫した経験」や「周囲と協力して乗り越えた場面」を振り返ってみてください。そしてその経験を、自分の言葉で自然に語れるようにしておくと、サイボウズが大切にしている価値観としっかり重なって伝わるはずです。
【原因5】役割に必要なスキルや実績が要件に届かなかったため
「応募はできたけど、結果は不採用だった」。その背景には、シンプルに「求められていたスキルや経験に届いていなかった」という理由が隠れているかもしれません。
サイボウズの中途採用では、各ポジションに応じた明確なスキル要件が示されています。たとえば、エンジニア職なら「チーム開発の実務経験が2年以上」「技術選定や設計に携わった経験がある」「業務改善のための提案スキル」などが代表的です(参考:レバテックキャリア情報)。
さらに言えば、単に「できる」と書くだけでは響きません。「どう取り組んだか」「どんな成果を出したか」というプロセスと思考力まで見られるのが特徴です。
たとえば「Webアプリの開発を経験しました」といった一文だけでは、他の応募者と差をつけるのは難しいです。そこで、「5人チームで3年間、TypeScriptとVue.jsを使って業務ツールを開発。顧客の業務時間を月30時間削減し、導入企業数を1年で3倍に伸ばしました」といったエピソードがあると、採用担当の目に留まりやすくなります。
応募時はまず、募集要項にしっかり目を通し、自分の経験と照らし合わせてみましょう。そして、「そのスキルがどんな価値を生んだのか」「チームにどう貢献したか」を、自分の言葉で語れるように整理しておくこと。それが、ただの“経験者”から“即戦力”へと印象を変える一歩になります。
【原因6】知識の更新や学び続ける姿勢の証拠が乏しかったため
サイボウズの中途採用で不採用となる理由のひとつに、「学び続ける姿勢が見えなかった」という点があります。どんなに経験を積んでいても、「成長を止めない人材」であることを示せなければ、評価につながりにくいのです。
サイボウズは、行動指針「Action5+1」で「知識を増やす」という考えを掲げています。単に新しい技術を学ぶだけでなく、学んだことをどう周囲へ共有し、チームの力に変えてきたかが問われます。実際、同社のオンボーディング制度では、社員が自主的にスキルアップを続けられるような仕組みが整っています。つまり、応募段階でも「学びを実践してきた証拠」が必要なのです。
たとえば「新しい技術を勉強しました」では弱く聞こえます。具体的に「昨年、クラウドサービスの新機能をテーマに週1回の勉強会を主導し、3カ月で5人のチームに知識を展開。その結果、運用工数を月20%削減できた」といった成果まで伝えると、学びの姿勢がリアルに伝わります。
次の応募を目指すなら、これまでに取り組んだ学びの習慣を一度整理してみてください。「何を学んだか」「どう行動したか」「どんな変化が生まれたか」を具体的に言語化することで、単なるスキルアップではなく、“成長し続ける力”を証明できます。そこにこそ、サイボウズが求める人材像があるのです。
サイボウズの中途採用で書類選考に通るための対策5選

サイボウズに中途応募しても書類選考で落ちてしまうケースは少なくありません。
選考通過の鍵は、企業の文化や価値観に沿った情報をしっかり伝えることです。
そこで「サイボウズの中途採用で書類選考に通るための対策5選」をまとめました。
この対策では、よくある見落としをカバーしつつ、実際に評価されるポイントをわかりやすく解説します。
自身の強みを伝えるための具体策を、次の5つの視点から確認していきましょう。
【対策1】サイボウズの理念と事業内容を調べて志望理由を具体化する
サイボウズの中途採用に挑戦して「落ちた」と感じた人の多くは、志望理由がふわっとしていて、同社の理念や事業内容と結びついていないケースが目立ちます。採用担当者が知りたいのは「なぜサイボウズなのか」「どんな価値を一緒に生み出したいのか」という部分です。
サイボウズは「チームワークあふれる社会を創る」という理念を軸に、グループウェアや業務改善ツールを開発してきた会社です。代表的な製品である「kintone」は、チームの情報共有をスムーズにし、働く人が自分らしく力を発揮できる環境を支えています。スキルよりもまず、この理念に共感し、自分の言葉で語れる人が高く評価されやすい傾向があります。
たとえば「自由な働き方に惹かれました」と書くだけでは印象が薄くなります。代わりに、「以前、情報共有の遅れでチームが混乱した経験があります。そのとき、サイボウズの『kintone』のような仕組みがあればもっとチームを助けられたと感じました。理念である“チームワークあふれる社会を創る”に深く共感し、自分の経験を活かしてその実現に貢献したい」と語れれば、説得力が一気に増します。
まずは公式サイトで、企業理念や事業の柱となる製品をしっかり確認しましょう(出典:基本を知る)。そのうえで、自分の経験や価値観と重なる部分を整理しておくと、志望理由に厚みが出ます。「どんな仕事でチームに貢献できるか」まで言葉にできれば、書類選考でぐっと目を引く内容になります。
【対策2】自分の働き方がサイボウズの自由な働き方に合うと伝える
「この働き方なら、長く無理なく続けられそう」。そう感じたなら、その気持ちを応募書類にもきちんと反映させることが大切です。
サイボウズは、「100人いれば100通りの働き方があっていい」という考えを掲げ、勤務時間も場所も、一人ひとりが自分に合ったスタイルを選べるように制度が整えられています(出典:社内制度)。リモートワークや副業の容認、柔軟な勤務形態は、同社における“当たり前”です。
たとえば、前職で「午前中は在宅で集中作業、午後は出社してチームと顔を合わせる」といった働き方を実践していたなら、それを具体的に伝えてみてください。「自分で働き方を設計できる環境に魅力を感じている」と言葉で伝えるだけでは弱く、実際にそうした働き方をしていた事実や、それによって得られた成果まで書けると、説得力がぐっと増します。
大切なのは、“制度が合うから応募しました”で終わらせないこと。これまでの働き方と、サイボウズが提供する環境がどう重なり合うのか。そして、その環境で自分がどう動き、どう貢献できるのかを、自分の言葉で丁寧に描くことが、書類選考を突破する鍵になります。
【対策3】担当ポジションで出せる価値と実績を数字で示す
中途採用でサイボウズに挑戦しても結果が出なかった人の多くは、「自分の成果を数字で語れていなかった」という共通点があります。どれほど経験があっても、「何を」「どれだけ」成し遂げたのかが見えないと、採用担当者の印象には残りにくいのです。
たとえばエンジニア職の募集を見ても、「Webアプリの開発経験5年以上」「RDBMSの設計・運用スキル」など、求められている内容は具体的です※。つまり、抽象的なアピールではなく、「担当したプロジェクトの規模」「達成した成果」「チームでの役割」を数字で示せるかが評価の分かれ目になります。
たとえば「前職で開発に携わっていました」だけでは弱い印象です。代わりに「5名のチームを率いて新機能を3か月で設計・実装し、リリース後に利用者数が30%増加した」と書くと、あなたの貢献度が一目で伝わります。
応募書類では、結果を単なる成果報告で終わらせず、「どんな課題があり、どんな工夫をしたのか」「その結果どんな効果を出せたのか」というストーリーも添えると説得力が増します。サイボウズの採用は“チームで成果を生む力”を重視しているため、数字と背景をセットで語ることが、書類通過率を高める最大のポイントです。
【対策4】自分で学び成長し続けてきたことを具体的に書く
サイボウズの中途採用では、「どれだけ成長しようとしてきたか」が、かなり重視されます。自己成長の意思が見えないと、たとえ経験が豊富でも通過しにくいのが実情です。
実際、サイボウズでは「学ぶ人を応援する」文化が根づいています。たとえば、社員が自由に学習費用を使える制度があったり、エンジニア同士で勉強会を開く取り組みも盛んです※。そうした環境で働くには、「これまでどんなふうに学び、自分をアップデートしてきたか」を明確に伝えることが求められます。
もしも「勉強しています」とだけ書いたなら、それはもったいないです。たとえば、「3か月ごとに最新技術の社内勉強会を開き、20人が参加。そこで得た知見を使ってプロダクトのバグ発生率を3割改善させた」──そんなふうに、行動や成果まで丁寧に伝えることで、あなたの“伸びしろ”はきちんと評価されます。
中途採用で落ちてしまったなら、なおのこと「自分はどんな姿勢で学び、何を成果につなげたか」を一度、丁寧に書き出してみてください。サイボウズの選考で見ているのは、過去よりも“これから伸びる人かどうか”です。
【対策5】読みやすさと誤字脱字対策で「読みたくなる書類」に整える
サイボウズの中途採用に落ちたと感じたとき、書類の「読みやすさ」に意識が向いていたかを振り返ってみてください。いくら経歴が立派でも、文章が詰め込まれていて読みにくかったり、誤字脱字が目立ったりすれば、それだけで印象を損ねてしまいます。
実際、サイボウズでは書類の中身はもちろん、「会って話してみたい」と思えるかどうかも重視されています。つまり、文字の情報だけでどれだけ伝わるかが問われているのです。
たとえば、「○○機能を3か月で開発し、ユーザー数を30%増やした」といった具体的な実績を書いていても、全体が長文で読みづらかったり、言葉選びが固すぎたりすると、相手には届きません。書類は読む人へのプレゼンです。整った構成や、視認性の高いレイアウト、そして小さな誤字をなくすだけでも、評価は大きく変わります。
仕上げの際は次の点を意識してみてください。
- 段落ごとにテーマを分けて、ひと目で構成がわかるようにする
- 数字や実績を箇条書きで示し、流し読みでも伝わる形にする
- 提出前には音読やツールを使って、誤字や変換ミスをチェックする
- フォントや余白にも気を配り、PDF化してから最終確認する
このひと手間が、単なる応募書類を「伝わるプレゼン資料」へと変えてくれます。構成と丁寧さにこだわることが、選考突破の鍵になるといっても過言ではありません。
サイボウズの中途採用の面接で聞かれる志望動機に対する回答例

サイボウズの中途採用においては、単なるスキルや経歴以上に「なぜサイボウズを選んだのか」という志望動機が重視されます。
とくに「チームワーク」や「多様性」「自立と責任」といった企業文化との相性が問われるため、面接での志望動機は事前にしっかりと準備しておくことが重要です。
ここからは、「サイボウズの中途採用の面接で聞かれる志望動機に対する回答例」を紹介します。自分の価値観や経験と重ねながら参考にしてください。
【回答例1】チームワークあふれる社会を創りたい
「私はサイボウズが掲げる「チームワークあふれる社会を創る」というビジョンに強く共感し、中途採用に応募しました。前職ではシステム開発のプロジェクトマネージャーとして、多様なメンバーと連携しながらチームをまとめる立場にありました。特にリモートワークが主流となった近年では、オンライン上での信頼関係の構築や情報共有の仕組みづくりに注力し、チーム全体の生産性向上に貢献してきました。その経験から、単に成果を出すだけでなく、個人の価値観や強みを尊重し合うチーム文化の重要性を実感しました。サイボウズでは、そうした価値観を軸にしたサービス開発が行われており、自分の経験や思いを活かして、より多くの組織の「働きやすさ」と「つながり」を支援できると感じています。私は、ソフトウェア開発の力でチームの課題を解決し、「チームワークあふれる社会」の実現に貢献したいと考えています。」
この志望動機を作成するポイントは、サイボウズの掲げる理念に対して共感しているだけでなく、自分の経験やエピソードとどう結びついているかを具体的に語ることです。抽象的な理想ではなく、実体験を交えることで説得力が高まり、採用担当者にも伝わりやすくなります。
【回答例2】多様な人が力を出せる場を作る文化に共感している
「私はサイボウズが大切にしている「多様な人が力を出せる場をつくる」という文化に深く共感しています。前職では、年齢・性別・国籍の異なるメンバーと共にプロジェクトを進める中で、意見の衝突や働き方の違いに直面することが多くありました。その経験を通じて、一人ひとりが自分らしく働ける環境こそが、チーム全体の力を最大化すると実感しました。サイボウズのように、多様な価値観を尊重し合いながらチームで成果を出す組織で働くことで、自分の経験をさらに発展させたいと考えています。特に、テレワークや副業制度など、働き方の自由を支える仕組みが整っている点に魅力を感じています。今後は、自分の技術力とマネジメント経験を活かし、多様な人が安心して挑戦できる環境づくりに貢献したいと思っています。」
志望動機を書くときは、単に「共感しています」と伝えるだけでは弱くなります。サイボウズの理念に惹かれた理由を、自分の経験や気づきと重ねながら描くことで、言葉に深みが出ます。たとえば「前職で多様なチームをまとめた経験から、多様性が力になる瞬間を見た」といったように、自分の体験を添えると説得力が生まれます。相手に“この人は本気でそう思っている”と感じてもらえるよう、感情と具体例のバランスを意識するのが大切です。
【回答例3】サイボウズの働き方の自由さに共感し長く働きたい
「私はサイボウズの「働き方の自由さ」に強く魅力を感じ、中途採用へ応募しました。前職ではフルリモート環境で開発業務を担当し、自分の裁量で時間や働く場所を選べる制度により、集中力と生産性が大きく向上しました。その結果、開発スピードも上がり、チーム全体の納期遵守率が約20%改善した実績があります。サイボウズは「時間や場所にとらわれない働き方」を先進的に導入しており、自立と責任の文化が根づいている点に共感しています。私は自分のペースで最大限の成果を出す働き方を大切にしつつ、チームと協力しながら柔軟な働き方を支える仕組みづくりにも関わりたいと考えています。長期的に働ける企業文化を求めている中で、サイボウズの姿勢が自分の価値観と一致しており、ここでなら長く成長しながら貢献できると確信しています。」
サイボウズの働き方に共感しているだけでは、志望動機としては弱く伝わってしまいます。大切なのは、なぜそう思ったのか、どんな経験からそう感じたのかを、自分の言葉で語ることです。たとえば、以前の職場でリモートワークの仕組みを活かして成果を出した話や、実際に数字として結果が出た経験があるなら、それを交えて話すと説得力がぐっと増します。「働き方の自由」に惹かれるという一言だけで終わらせず、自分がどう活躍できるか、長く働くイメージを持っていることまで伝えられると、面接官の印象にも残りやすくなります。
【回答例4】自分の経験でチームの仕事を楽にするサービスを広げたい
「私は、サイボウズが提供する「チームの仕事を楽にする」サービスに強く共感し、中途採用に応募しました。前職では、社内システムの開発・運用を担当し、チーム内の情報共有の煩雑さを感じていました。その課題を解決するために、タスク管理ツールの導入やAPI連携による自動化を推進し、チーム全体の作業効率を25%改善しました。こうした経験を通じて、技術の力でチームの負担を減らし、より創造的な時間を生み出すことにやりがいを感じています。サイボウズの製品はまさにその思想を体現しており、自身のスキルを活かして多くの組織の課題を解決したいと考えています。今後は開発を通じて、誰もがストレスなく働けるチームづくりを支援し、「働く」をより前向きなものに変えていきたいと思っています。」
自分の経験を伝えるとき、単に「こんなことをしてきました」と並べるのではなく、「どうしてその課題に取り組んだのか」「結果としてどんな変化があったのか」を具体的に書くことが大切です。数字で表せる実績があれば、なるべく加えると印象に残りやすくなります。そして、それらの経験がサイボウズの掲げる「チームの仕事を楽にする」という考え方と、どうつながっているのかを自分の言葉で語ると、説得力がぐっと増します。
【回答例5】自分の成長と会社の成長を一緒にかなえたい
「私はサイボウズの「チームワークあふれる社会を創る」という理念に共感し、自分の成長と会社の成長を同時に実現できる環境だと感じて応募しました。前職ではエンジニアとして新規システムの開発や改善に取り組み、個人としてのスキルアップだけでなく、チーム全体の成果向上にも貢献してきました。その経験から、個人の成長が組織の進化を後押しし、逆に会社の成長が個人の学びを促すという関係性に強く魅力を感じています。サイボウズのように、挑戦や学びを歓迎し、社員一人ひとりの多様な働き方を尊重する文化の中で、自らのスキルを高めながら、社会に価値を届けるプロダクトを育てていきたいと考えています。今後は、自分の経験を活かし、チームで課題を解決する過程を通じて、会社と共に成長していきたいです。」
志望動機を書くときは、「成長したい」という思いだけで終わらせないことが大切です。たとえば、どんな経験から成長を実感したのか、その結果どんな力がついたのか。そして、その力をサイボウズのどんな部分で活かせると感じているのか。自分の話と会社の話を、まるで自然に会話しているようにつなげていくと、熱意や納得感が伝わりやすくなります。過去の具体的な行動や数字を交えて書くと、単なる気持ちだけではない説得力も出てきます。
不採用でサイボウズの中途採用に落ちた場合の具体的な対処法5選

サイボウズの中途採用に落ちた経験は、次のチャンスに向けた重要な学びの機会です。
落ちた理由を客観的に振り返り、応募書類や面接での伝え方を見直すことで、再挑戦や他社での成功にもつながります。
ここでは「不採用でサイボウズの中途採用に落ちた場合の具体的な対処法5選」として、冷静な振り返りと今後に活かすための実践的なステップを紹介します。
再応募や他の企業に挑戦する前に確認しておきたい内容です。
【対処法1】今回の選考で足りなかった点を冷静に振り返る
サイボウズの中途採用に挑戦して不採用の通知を受けたとき、多くの人が「何がいけなかったんだろう」と落ち込むものです。ただ、ここで感情的にならず、いったん立ち止まって振り返ることが次につながる大切なステップです。採用の世界では、単にスキルが不足していたというよりも、「伝え方」や「価値観のずれ」が原因で落ちるケースが少なくありません。
サイボウズの場合、スキルだけでなく「共感」や「カルチャーフィット」を非常に重視しています。たとえば、応募書類に企業理念や働き方への理解が見えなかったり、面接で「なぜサイボウズなのか」を明確に語れなかったりすると、実力があっても評価につながりにくいのです。転職エージェント各社の分析によると、同社では「行動指針Action5+1」への共感や、チームワークを大切にする姿勢が特に見られる傾向があります。
一度落ちた経験を無駄にしないためには、応募から面接までを細かく振り返ることが効果的です。書類では、職務経歴を事実だけで終わらせず、「どう貢献したのか」「数字で何を改善したのか」まで書けていたか。面接では、自分の経験をサイボウズの文化とどう重ねて話せたか。この2点を見直すだけでも、次の挑戦の精度は大きく変わります。
焦らず、自分の足跡を一つひとつ検証することが、次のチャンスを掴む一番確実な近道です。
※転職エージェント
【対処法2】サイボウズと自分の働き方が合っているか見直す
もし、サイボウズの中途採用に落ちた人なら、次に進む前に一度立ち止まり、サイボウズの働き方と自分の価値観が合っていたかを見つめ直す必要があります。というのも、同社では時間・場所・副業・働き方のスタイルまで、個人が主導して決められる「働き方の自由」が根付いています(出典:人事ポリシー)。勤務時間もフルリモートも柔軟に設計できる環境です。
この柔軟性は一見魅力的に映りますが、実際にそれを活かし、自律的に仕事を進められるかどうかが問われます。たとえば、従来型の「指示待ち」や「9時~18時が当然」という価値観のままでは、採用担当者に違和感を抱かれてしまうかもしれません。
だからこそ、自分自身が「どんな働き方が快適か」「これまでどう行動してきたか」を具体的に振り返りましょう。たとえば「週3リモート+フレックスで成果を出した経験」や「複業とのバランスを保ちつつ責任を果たした事例」など、自分のスタイルがサイボウズの文化と一致していたことを、数字やエピソードで語れる状態に整えることが大切です。こうした準備ができていれば、再挑戦のチャンスはきっとつかめます。
【対処法3】職務経歴書を一から書き直し分かりやすく整える
「サイボウズの中途採用に落ちた」と感じたとき、多くの人が真っ先に見直すべきなのが職務経歴書です。書類選考では、内容を“ざっと数十秒”で判断されることも少なくありません。その短時間で、「この人と働きたい」と思ってもらえるかが勝負になります。
例えば、「開発に携わりました」「チームをリードしました」といった言い回しだけでは、具体性に欠けてしまいます。もし同じような表現で提出していたなら、それが不採用の一因になっていた可能性もあります。たとえば、「5人チームのリーダーとして3年間マネジメントを担当し、納期遅延を30%削減した」など、成果や数字を交えて書き直すだけで、読み手の印象は大きく変わります。
実際、厚生労働省のハローワークや大手転職サイトでも、「A4サイズ1~2枚」「見出しと箇条書きで整理」「実績やスキルは定量的に」といったポイントが推奨されています(出典:履歴書・職務経歴書の書き方)。冗長な表現を削り、読み手の負担を減らすことも大切です。
書類を仕上げる際は、フォントサイズや余白にも気を配りましょう。そして、誤字脱字のチェックを忘れずに。どんなに中身が良くても、雑な印象が伝わると評価を落とす原因になります。
職務経歴書は、単なる履歴の羅列ではなく、「あなた自身を売り込むプレゼン資料」です。いったん白紙に戻してでも、“採用担当者の目に止まる一枚”を仕上げる価値は十分にあります。
【対処法4】転職エージェントに相談して改善点を具体化する
サイボウズの中途採用に落ちたとき、「どこが悪かったのか分からない」と感じた人は少なくないはずです。そんなときこそ、転職エージェントの力を借りる価値があります。
エージェントは、企業ごとの選考傾向や求められる人物像を熟知しています。たとえば、サイボウズではチームワークや主体的な行動が重視される傾向があるため、「個人で何を成し遂げたか」だけでなく、「チーム全体にどんな貢献ができたか」まで職務経歴書に落とし込む必要があります。こうしたポイントは、自力ではなかなか気づけません。
実際、マイナビIT agent※など大手のエージェントでは、書類添削や模擬面接のサポートはもちろん、「あなたの志望動機は、企業にどう伝わるか」といったフィードバックも受けられます。これは一人での転職活動では得られない視点です。
落選の理由を主観であれこれ悩むよりも、転職市場に精通した第三者に見てもらったほうが早く、確実です。まずは1社でも相談してみると、次の一歩がグッと現実的に見えてくるかもしれません。
※
【対処法5】サイボウズの文化や考え方を深く研究し理解を深める
サイボウズの選考でつまずいたと感じたなら、まず立ち止まって、企業の根っこにある「価値観」や「文化」を丁寧に見直してみてください。どんなにスキルが高くても、考え方の方向がズレていれば、相手に届かないこともあるからです。
サイボウズは「チームワークあふれる社会を創る」という理念を掲げ、そこに向かうための行動指針として「理想への共感」「多様な個性」「公明正大」「自主自律」「対話と議論」の5つを掲げています。これらは口先だけでなく、制度設計や働き方にも反映されており、社員の評価や選考基準にも直結しています。
たとえば、あなたが「チーム内で意見がぶつかったときにどう対応したか」といった体験を語る際、ただ結果だけを伝えるのではなく、「対話や相互理解を大切にしたプロセス」まで掘り下げて伝えられると、サイボウズの価値観としっかり重なります。
とはいえ、いきなり完璧な回答は求められていません。まずはサイボウズの公式サイトにある企業理念や文化紹介ページを読んでみてください(出典:企業理念)。読みながら、「自分がこれまでに大切にしてきたことと重なる部分はあるか?」を振り返ることが、次の一歩につながるはずです。
年収アップも実現!IT専門の転職エージェントおすすめ3選

サイボウズの中途採用に落ちた後、「次は確実に通過したい」と感じた方には、IT分野に特化した転職エージェントの活用がおすすめです。
年収アップや企業とのマッチ度を高めるには、プロのアドバイスが非常に効果的です。
この「年収アップも実現するIT専門の転職エージェントおすすめ3選」では、エンジニア職に強く、サイボウズのようなカルチャー重視企業にも対応可能なエージェントを紹介します。
各エージェントの特徴と選び方のヒントもあわせて解説します。ぜひ、今後の転職活動の参考にお役立てください。
【おすすめ1】マイナビIT AGENT
サイボウズの中途採用に挑戦して「落ちた」と感じた人にこそ、一度試してほしいのがマイナビIT AGENTです。IT業界の転職に強く、次のチャンスをつかむための具体的なサポートを受けられます。
マイナビIT AGENTの強みは、IT・Web分野に特化したキャリアアドバイザーが、転職者一人ひとりに寄り添ってくれる点です。求人紹介にとどまらず、職務経歴書の書き方や面接での受け答えまで丁寧にアドバイスしてもらえます。実際、マイナビの公式データでも年収アップを実現した人の割合が高く、経験者向けの非公開求人も多いと評判です。([マイナビIT AGENT公式サイト](https://mynavi-agent.jp/it/))
たとえば、サイボウズの中途選考で「志望動機の伝え方が弱かった」「スキルの打ち出し方が曖昧だった」と感じた人なら、担当アドバイザーが面談の中で課題を一緒に整理してくれます。面接官が見ている観点や、サイボウズの文化に沿った伝え方を具体的に提案してもらえるのも安心です。
まずは無料登録をして、担当アドバイザーに「サイボウズの選考に落ちてしまったけれど、もう一度挑戦したい」と正直に伝えてみましょう。あなたの強みを引き出し、次の面接で自信を持って話せるようになるサポートを受けられるはずです。
【おすすめ2】レバテックキャリア
「サイボウズの選考に落ちてしまった……」そんな経験をしたエンジニアにこそ、試してほしいのがレバテックキャリアです。
なぜなら、ここはIT・Web系に特化した転職エージェントで、紹介実績も非常に豊富。求人件数は公開・非公開あわせて約38,000件以上あり、エンジニアにとっては“転職の選択肢が広がる場所”として知られています。しかも、実際に利用した人の多くが「年収が上がった」と話しており、スキルを適切に評価してくれる企業と出会える可能性が高いのです。
たとえば、サイボウズの中途採用で落ちた後に相談した方の中には、「技術面では評価されたが志望理由が弱かった」といった指摘を受け、アドバイザーと一緒に職務経歴書の書き方や自己PRの伝え方を見直した結果、別の人気企業から内定を獲得したケースもあります。
もし今、「自分の何がダメだったのか」「次はどこを目指せばいいのか」と悩んでいるのなら、一度キャリアアドバイザーに相談してみてください。一人で抱え込むより、圧倒的に視界が開けてくるはずです。レバテックキャリアは、そういう“次の一歩”を一緒に考えてくれる存在です。
【おすすめ3】社内SE転職ナビ
「サイボウズの中途採用に落ちてしまった。何が足りなかったのか、どうすればよかったのか――」そんなふうに感じているなら、一度立ち止まって、視点を少しだけ変えてみてもいいかもしれません。たとえば、「社内SE転職ナビ」のような専門性の高い転職支援サービスを活用するのも、その一つです。
社内SE転職ナビは、その名の通り社内SEに特化した求人紹介サイトです。数ある転職サービスの中でも「職種が限定されている分、的を絞って相談できる」と評判です。実際、ITエンジニア系に強く、コンサルタントの知見も現場に根ざしている印象を受けます。利用者の声には、「書類添削の精度が高い」「企業ごとの選考傾向に詳しい」といった評価もありました。
たとえば、サイボウズのようなカルチャー重視の企業で落選した場合、その理由を「自分の実績や働き方が企業と噛み合っていたかどうか」という視点で一緒に振り返ってもらえるのは心強いです。単なる職歴の棚卸しだけでなく、「どんな環境で自分が力を発揮できるか」「何を大切に働きたいか」といった“軸”を再確認するサポートも受けられます。
焦って再応募するより、まずはプロと一緒に、今の自分のキャリアを見直してみる。社内SE転職ナビは、そんな時間をつくるのにちょうどいい存在かもしれません。
【Q&A】サイボウズの中途採用に関するよくある質問

最後にサイボウズの中途採用に関するよくある質問をまとめました。
よくある疑問に一つずつ丁寧に回答し、不安を解消できるよう具体的に解説しています。応募準備や振り返りに役立ててください。
【質問1】サイボウズの中途採用の難易度は?
正直に言うと、サイボウズの中途採用は簡単ではありません。リモートワークや副業など柔軟な働き方を実現している企業として知られ、求職者の人気が非常に高いからです。転職情報サイトでは難易度Aと評されることもあり、競争率は相当高めです。
ただ、難しい理由は「スキルの高さ」だけではありません。サイボウズは“チームワークあふれる社会をつくる”という理念を掲げており、その考え方にどれだけ共感できるか、そして自分の言葉で語れるかを重視しています。技術だけでなく、人としての姿勢も見られる会社です。自分の価値観を掘り下げ、言葉にする準備をしておくと突破口が見えてきます。
【質問2】サイボウズの書類選考の通過率は?
サイボウズの書類選考は、数値が公開されていないものの通過は容易ではありません。
人気企業のため応募数が多く、最初の段階からカルチャーフィットを厳しく見ているためです。 職務経歴書では「何をしてきたか」よりも「なぜサイボウズなのか」「自分の働き方はどうありたいか」といった思考の深さが評価されます。
特にエンジニア職は、成果物や具体的なプロジェクト実績の提出を求められるケースもあります。 過去にサイボウズの中途採用に落ちた人は、実績の数字と価値観の両面から再整理して書類を見直すと良いでしょう。
形式的な経歴書ではなく、「あなたの想い」が伝わる構成が通過への鍵です。
【質問3】サイボウズの中途採用に落ちても再応募はできる?
再応募は可能です。ただし、同じ職種に1年以内で応募すると無効になるというルールがあります。そのため、短期間での再挑戦は避け、1年ほどの期間でスキルアップや実績を積んでからの応募が現実的です。
サイボウズは再応募者に特別な優遇を設けていません。毎回フルプロセスでの選考となりますが、それだけに「どこが成長したか」を具体的に示せれば印象は大きく変わります。
たとえば、前回は志望動機が曖昧だった人が、次回は“自分の強みをどう活かし、どんなチームを作りたいか”まで語れるようになっていれば、面接官の見方は確実に変わります。
【質問4】サイボウズに転職しても後悔する人はどんな人?
サイボウズで後悔する人の多くは、「自由=放任」と誤解してしまうタイプです。
サイボウズは「100人いれば100通りの働き方」を掲げ、リモートワークや副業も自由です。その代わり、自己管理とチームへの発信力が求められます。
実際の口コミでも「議論が活発で、意見をはっきり言わないと埋もれる」「自由すぎて自分を律する力が必要」といった声が見られます。
逆に、自分で考え、行動し、周囲を巻き込めるタイプには最高の職場です。サイボウズに魅力を感じるなら、“自由の裏にある責任”をポジティブに捉えられるかどうかがカギになります。
【質問5】サイボウズの二次面接で落ちた主な理由は?
二次面接での不合格理由は、意外とスキル不足ではなく「自分の考えを掘り下げられなかった」ケースが多いようです。
サイボウズでは、“なぜこの会社なのか”“これまでの経験から何を学んだのか”といった質問を非常に深く聞かれます。面接官は、応募者の価値観やチームへの向き合い方を見ています。
体験談では「自分の考えを言語化できず、面接中に詰まってしまった」と話す人も少なくありません。対策としては、理念への共感を“抽象的な言葉”でなく“自分の体験を通じて”語ることが効果的です。
【質問6】サイボウズの中途の最終面接では何を深く聞かれる?
最終面接では、経営層クラスの面接官が「この人が長くサイボウズを支えていけるか」を見極めます。
「なぜサイボウズなのか」「他社ではダメな理由は?」「将来どんなチームを作りたいか」といった質問が多く、表面的な答えでは通用しません。
実際の体験談でも、強みや弱み、今後のキャリアビジョンまで細かく問われたという声が目立ちます。自分のキャリアとサイボウズの理念がどこで重なるかを、具体的に語れるよう準備することが大切です。
【質問7】サイボウズの中途採用で不採用時には連絡が来る?
不採用の場合でも、サイボウズからはきちんと連絡が届きます。放置されることは基本的にありません。
面接を終えた応募者には、結果をメールで知らせる形式が多く、一部では丁寧なメッセージが添えられていたという報告もあります。
もし不採用の通知を受け取ったなら、それをただの「残念な結果」で終わらせず、改善点のヒントとして受け取る姿勢が大切です。どの部分が足りなかったのかを振り返り、次のチャンスに備えましょう。
転職は一度きりではありません。誠実に向き合う人ほど、次の扉は開かれます。
まとめ:サイボウズの中途採用に落ちた主な原因と不採用時の対処法
サイボウズの中途採用に落ちた主な原因と不採用時の対処法をまとめてきました。
改めて、サイボウズの中途採用に落ちた主な原因をまとめると、
- なぜサイボウズかを語れず志望理由が弱かったため
- 企業研究が浅くサイボウズ理解が不足していたため
- 行動指針Action5+1への共感が伝わらなかったため
- チームワーク重視の姿勢や具体例が示せなかったため
- 役割に必要なスキルや実績が要件に届かなかったため
- 知識の更新や学び続ける姿勢の証拠が乏しかったため
そして、サイボウズの中途採用に落ちた原因に対する次の対策ポイントもまとめると、
- 志望理由が弱く、「なぜサイボウズか」が明確に語れないと選考通過は難しい
- 企業研究が浅いと、サイボウズの価値観や文化とのミスマッチが生じやすい
- 行動指針「Action5+1」への理解と共感が伝えられないと評価が下がる
- 自分のスキルや経験がポジション要件と合致していないと書類で落ちやすい
- 職務経歴書の見直しやエージェントの活用で次回の通過率を高められる
「サイボウズ 中途 落ちた」と感じた場合、原因を正しく振り返り、書類・面接対策を徹底することが次の成功につながります。
IT専門の転職エージェントの力も借りながら、企業理解を深め、自分に合った志望動機を構築しましょう。










